Projektentwicklung

Projektentwicklung

Die Projektentwicklung umfasst onshore-Wind, Frei- und Dachflächen-PV und deckt den gesamten Prozess von der Projektidee bis zum fertigen in Betrieb genommenen Kraftwerk ab. LAOCO führt das Projekt dabei durch alle Phasen, auf eigenes Risiko und mit ganzheitlichem Ansatz. Externe Fachdienstleister unterstützen den Prozess an den erforderlichen Stellen. Erfahrung ist der Schlüssel, um ein Projekt von der Idee bis zur Inbetriebnahme professionell und in zielführender Zusammenarbeit mit allen beteiligten Projektparteien zu entwickeln. Regionale Partner genießen dabei zudem Priorität, um die regionale Wertschöpfung zu fördern.

Projektphasen

Projektevaluierung

Jedes Projekt beginnt zunächst mit einer Projektidee, die durch einen Tipp, planungsrechtlichen Vorgaben oder auch im Rahmen einer Weiflächenanalyse zustande kommen kann. Diese Idee wird dann einer ersten Machbarkeitsstudie unterzogen, um das Potential, Risiken und ggfs. bereits vorhandene KO-Kriterien zu identifizieren und zu bewerten. Sofern dieser erste Prozessabschnitt ein positives Ergebnis liefert, kann mit der Projektentwicklung begonnen werden.

Projektentwicklung

Ein sehr wichtiger erster Schritt im Rahmen der Projektentwicklung besteht in der Sicherung der erforderlichen Flächen, um den späteren Zugriff im Rahmen der Realisierung sicherzustellen. Denn ohne Flächen kein Projekt. Darüber hinaus erfolgt bereits frühzeitig die Information und Einbindung der zuständigen Kommune in den Planungsprozess, um im Rahmen einer transparenten Kommunikation über das Vorhaben aufzuklären und Wünsche und Anregungen in den Planungsprozess mit einfließen zu lassen bzw. um deren Zustimmung für den Einstieg in das Verfahren zur Schaffung der bauleitplanerischen Voraussetzungen zu erhalten.

Weitergehende Untersuchung des Ressourcenangebotes, die Erstellung zahlreicher Gutachten zur Untersuchung der Auswirkungen des Projektes auf planungsrelevante Aspekte (z.B. Umweltgutachten, technische Gutachten), die Planung des Netzanschlusses, wirtschaftliche Aspekte und die Abarbeitung logistischer Fragestellungen schließen sich an. Aus allen gewonnen Informationen ergeben sich die Inputparameter für das finale technische Layout.

Genehmigung

Im Anschluss an die Finalisierung des Layouts, schließt sich in der Regel das Genehmigungsverfahren an. In Bezug auf Art und Umfang der erforderlichen Genehmigung(en) gibt es jedoch unterschiedliche Anforderungen, die von der gewählten Technologie und den jeweiligen Vorgaben der zuständigen Verwaltung abhängig sind. So sind beispielsweise Dachflächen-PV-Anlagen in den allermeisten Fällen genehmigungsfrei, während für Freiflächen-PV und Windparks unterschiedliche Genehmigungen erforderlich sind.

Stromabnahme

Die Stromabnahme ist das Kernelement eines jeden Energieprojektes und entscheidend für die Finanzierbarkeit und den wirtschaftlichen Erfolg eines Projektes. Hierbei gibt es unterschiedliche Konzepte, die von staatlich garantierten Vergütungssystemen bis hin zu Konzepten mit vollständiger Strommarktintegration reichen. Staatlich garantierte Einspeisevergütungen verschwinden jedoch mehr und mehr, so dass der Fokus in Zukunft vermehrt auf Stromlieferverträgen (PPAs) liegen wird. Damit einher gehen u.a. auch zunehmend Pflichten für den Erzeuger in Bezug auf Strukturierung der Stromlieferung und zu liefernde Strommenge. PPAs können daher sehr komplex sein und zahlreiche Risiken bergen, die sich nachteilig auf die Wirtschaftlichkeit und Finanzierbarkeit des Vorhabens auswirken können.

Projektfinanzierung

Die Finanzierung von Projekten ist ein aufwendiger und zeitintensiver Baustein auf dem Weg zum fertigen Projekt. Die für das Projekt passende Finanzierungsstruktur muss gefunden, geeignete Finanzierungspartner eingebunden, Projektverträge aufeinander abgestimmt und ggfs. Bürgerbeteiligungskonzepte implementiert werden. Cash-Flows werden dabei umfangreichen Szenario-Analysen unterzogen, um am Ende das Tages das für das Projekt beste Ergebnis in Puncto Finanzierung zu erreichen.

Bau und Inbetriebnahme

LAOCO übernimmt die Projektsteuerung bei der Baudurchführung und sorgt dafür, dass alle Prozesse bestmöglich aufeinander abgestimmt werden, um eine reibungslose und termingerechte Projektumsetzung zu gewährleisten. Dazu zählen unter anderem die Schaffung der Auszahlungsvoraussetzungen für die Finanzierung, Effiziente Budgetsteuerung durch Ausschreibungen, lückenlose Abstimmung der einzelnen Projektverträge und Risikomanagement, Bauüberwachung und fortlaufende Projektkontrolle und Projektabnahme.

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